2018年9月28至29日，万博全站APP官网登录置地集團臨時黨委書記、董事長、總經理張達傑主持召開集團管控與績效研讨會，集團領導班子成員、本部各部門中層及所屬公司黨政主要負責人近50人參加會議。
繼前期戰略研讨會在集團戰略定位、戰略目标、戰略舉措等方面取得重大成果後，此次研讨就集團管控模式、權責體系、績效管理思路、績效考核目标等方面展開了多元化的分享、溝通與探讨。 兩天緊張、高效的會議上，與會人員分為6個讨論小組，凝心聚力、積極協作，圍繞“現代城市構建者、美好生活服務商”的企業願景，聚焦置地集團未來5年的戰略目标，通過對管控模式選擇、組織架構設置、各專業條線管控、各級績效考核指标構建、績效管理體系建立等方面展開熱烈研讨，通過集體智慧的碰撞與卓有成效的分享，為進一步明确置地集團的管控模式，建立科學高效的績效管理體系提供了寶貴意見與決策依據。
張達傑董事長在總結發言中指出：正确的管控模式和有效的績效管理體系是實現企業最終目标的驅動力，此次研讨會取得了預期成果，值得充分肯定。研讨成果整理完善後，集團将于2019年1月1日起執行新的管控模式和績效體系，為緊緊圍繞新時代常州“三步走”和万博全站APP官网登录集團“2112”戰略發展目标，緊扣做強做優做大總要求，努力把置地集團建設成為立足常州、輻射西南西北、布局全國的知名專業房地産開發商和運營商提供堅實的保障。