在兩天的高強度會議中,與會人員狀态飽滿,熱情高漲,暢所欲言,聚焦研讨會目标,圍繞“戰略分析——我們在哪裡?”、“戰略定位——我們去哪裡?”“戰略舉措——我們怎麼去?”三大會議主題展開充分的研讨和溝通,通過激烈的頭腦風暴和“唇槍舌戰”,會議在房地産的宏觀趨勢、标杆企業的選擇、集團内部優劣勢分析、集團願景及目标、競争戰略的近期和長期布局等方面達成基本共識,為置地集團明确戰略定位、目标及舉措提供了寶貴的意見與決策參考。
最後,張達傑董事長對兩天的戰略研讨會進行總結發言,張董事長對與會人員的表現給予了充分肯定,同時對在座各位提出三方面要求:一是剖析自己,對标行業标杆,找到自己的位置;二是探索路徑,不斷學習,提高執行力;三是堅定信心,把握國企改革的形勢及機遇,認真履職盡責,把握機遇,直面挑戰。