5月8日，万博全站APP官网登录集團2019年已竣工項目結算和移交工作推進會在602會議室召開。會上，總經理葉輝就結算和移交工作做重要講話，會議由副董事長陳崑主持，副總經理張劍斌、楊傑對集團移交、結算工作作了重要安排和部署，集團審計部、工程部分别作了已竣工項目結算工作報告和移交工作報告。副總經理張天勁、郭強、楊傑、趙健、總會計師袁媛出席了會議。

　　會議指出，所屬各公司應強化認識，提升站位，充分認清加快推進建設工程已竣工項目結算和移交工作的重要意義。各公司應該按照集團統一部署，克服困難，主動作為，拿出切實可行的舉措辦法，認真抓好結算工作落實落細，确保全面完成目标任務。所屬各公司應對自身項目進行認真分析，針對不同的項目、不同的問題分别建立台賬，科學分類，精細化管理。按照要求鎖定每個項目的目标完成時間，并以此為基準倒排工期，搶抓進度，大力推動各項工作開展。

　　會議強調，集團各公司之間、公司各部門之間應加強協作，認真推動結算和移交工作的開展。各公司應進一步落實目标責任制，明确内部牽頭人及各個項目的分管領導、承辦部門和具體責任人，确保專事專人專辦。嚴格落實定人定崗的原則，防止因人員變動影響各項工作正常開展。針對結算和移交工作中某些項目存在的曆史遺留問題及争議問題等，應群策群力、創新思路、主動協調，必要時可将相關争議問題向市委市政府、市建委等行政主管部門報告，尋求支持和指導；對于常規方式難以解決的問題，積極采取有效措施、有效手段，多管齊下，推動結算和移交工作。

　　會議要求在積極推動已竣工項目結算和移交工作的同時，要做好在建項目的結算和移交準備工作，條件具備的，盡早辦理結算和移交。對于結算和移交工作，集團審計法務部、工程部要切實牽好頭負好責，準确把握各公司的工作進展情況，針對不同項目、不同時期、不同特點加強對各公司的指導監督。對于工作過程中出現的問題，各公司應及時與集團職能部門溝通，尋求合理的解決方式。

　　集團董辦、總經辦、财務中心、投資部、審計部、工程部部門負責人，所屬各公司主要負責人及分管移交和結算工作的負責同志參加了會議。