為進一步加強内控體系建設，提升企業管理水平，近日，奧體城公司召開專題會議，研究部署業務标準化建設工作。公司領導班子、全體中層幹部參加會議。

　　會上，各部門負責人對部門職能、崗位職責、業務流程等進行了詳細彙報，公司領導進行了點評指導，提出工作要求。會議強調，業務流程标準化建設是一項長期、系統的任務，有利于明确職能職責和工作路徑，對于企業形成先進管理理念和優秀運行機制有着積極作用，各部門要系統思考、統籌謀劃，高水平推進業務标準化建設，引領企業内控體系運行質量不斷提升。

　　會議要求，一要對管理流程進行優化設計并持續改進，明确每一項工作流程的政策依據和制度支撐，推動公司制度體系逐步完善；二要明晰各部門業務标準化流程之間的相互關系，實現各部門之間工作信息共享，構建科學合理的管理體系，推動片區綜合開發工作效率質量雙提升。三要持續推進管理理念創新，确保業務标準化建設上台階、提水平，助推公司不斷高質量發展。