自今年進入汛期以來，土地公司始終堅持以防為主、防治結合、綜合治理的原則，時刻保持應急狀态紮實抓好防汛減災各項工作，見之于未萌、識之于未發、治之于未現，以萬全準備應對萬一可能，築牢防汛減災安全防線，确保防汛救災工作既協同配合又統一高效，牢牢把握主動權、打好主動仗。

　　一是強化組織領導，做到責任到位。成立了以公司主要負責同志為組長的防汛應急工作組，各在建工程項目、所屬物業公司成立搶險救援小組，進一步做好責任分工，明确各自工作職能。

　　二是強化值班值守，做到有備無患。加強在建工程項目、所屬物業公司、辦公區等晝夜值班工作，嚴格執行24小時值班和領導帶班制度，确保信息暢通，嚴格報送時效，一旦發生險情，及時反應、及時排險，确保應急處置迅速有力。

　　三、強化隐患排查，做到警鐘長鳴。采用定期和不定期方式，組織重點對在建工地是否處于低窪易澇區域，現場加固、支護等是否做到可靠，防汛物資儲備是否準備充足等措施進行了隐患排查。