2020年6月以來，万博全站APP官网登录資産公司精心部署，重拳出擊，嚴格按照上級紀委要求紮實有序開展重點行業領域突出問題系統治理工作。

u 強化警示教育，預防提醒先行

為推動落實集團相關要求，公司紀檢監察機構通過OA傳達系統治理相關文件精神，組織工程管理人員觀看《治理招投标亂象》等警示教育片，強化警示教育，圍繞重點治理問題紮實抓好各項自查工作。同時嚴格落實在重點行業領域突出問題系統治理中主動說清問題的要求，鼓勵存在相關問題的幹部職工主動說清問題，切實推動系統治理工作落實見效。

u 壓實主體責任，督促自查自糾

立足“監督的再監督”，公司紀檢監察機構切實履行監督職責，督促建立責任機制，實行“一把手親自抓，分管領導具體抓”，成立工作專班，各部門各負其責，做到相互配合，密切協作。通過對2019年1月以來資産公司所實施的公開招标項目進行認真分析，從制度建設、任務來源、公開招标、合同簽訂、工程實施、款項撥付等全過程進行閉環管理排查。經查，共有7個工程，其中：維修大修工程5個，提升打造工程1個，建築消防隐患整改工程1個。共1個項目進入公共交易中心交易，進行1次招投标活動，受理投訴0件。根據自查情況實時建立健全問題整改台帳，确保整改落實到位。

u 堅持問題導向，推進專項治理

公司紀檢監察機構督促業務部門全面自查，對招标人規避招标、虛假招标、設置不合理條件限制排斥潛在投标人或者投标人弄虛作假、圍标串标；中标人轉包和違法分包；施工現場主要管理人員人證不相符等方面開展詳細自查，發現了工程量清單填寫不規範、未實行項目經理壓證施工制度等問題。針對這些問題，公司紀檢監察機構聯合招投标管理部門深入剖析根源，采取精準措施強力督促整改，力求以系統治理新成效不斷提升群衆的獲得感安全感。

（資産公司 陳钰琳）