2019年10月14日，常州万博全站APP官网登录置地集團召開2019年第三季度安全生産委員會工作會議。置地集團安委會相關領導及成員，各部門（各項目）負責人及安全管理人員，各下屬單位主要負責人、安全分管領導和工程安全管理部門負責人近50人參加會議。

　　會上，質安管理部對集團三季度工程巡檢工作進行了簡要通報，對雙流人才50畝項目形象三季度大幅度提升給予了充分肯定，就綠城誠園、鳳凰山體育公園、開元龍栖台、地産西昌錦西禦府等項目特色亮點做法進行了分享。安全工作分管副總經理廖靖彙報了2019年三季度安全生産工作的開展情況，并對2019年三季度安全生産工作進行了安排和部署，重點要求做好以下幾項工作：一是加強集團人才隊伍建設，提高員工管理和專業技術水平；二是做好四季度的工程巡檢，做到工程巡檢常态化；三是加強安全管理制度宣貫學習，落地抓實；四是突出重點，全面抓好現場管理；五是做好2019年度安全生産先進集體和先進個人評選工作。

　　最後，集團黨委書記、董事長、總經理、安委會主任張達傑作了總結發言。他表示：置地集團安全生産總體情況良好，但安全工作需持之以恒，不得有絲毫懈怠大意。他要求：一是要堅持生命至上、安全第一，作為安全生産标準化二級和安全文化示範單位，要牢固樹立安全“1000”的文化理念；二是要不斷完善安全管理制度、操作手冊，提高應急管理能力，檢查依靠制度依靠标準，夯實安全生産基礎；三是要堅持分層分級管理，層層壓實安全生産責任；四是項目上要保證甲方管理人員、監理、總包安全員配備到位，方案措施要層層分解責任到人，安全隐患第一時間妥善處理，形成閉環，安全事故及時處理立即上報。

　　安全生産是經營發展工作的前提和基礎，置地集團将進一步統一思想、提高認識、堅定信心、積極作為，确保2019年各項目标任務的圓滿完成，為集團可持續健康發展奠定堅實基礎。